一建管理李娜和丰景春那个老师讲得好？李娜和丰景春都是建工网校的名师。
李娜老师：建造师、中级经济师、注册监理工程师。现就职于北京某大型上市公司，从事建筑经济类辅导培训，有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰、生动易懂，让人如沐春风；善于归纳总结，将一个个复杂的知识点通过生活化举例，通俗易懂。相关执业资格考试的考纲掌握全面，了解学员学习特点并擅于帮助学员归纳总结各阶段的学习方法，深受学员喜爱。
丰景春老师：教授，博士生导师。长期从事注册监理工程师、注册咨询工程师、注册造价师、注册建造师以及项目管理的辅导与研究工作，教学成果颇丰，出版著作3本，发表论文40余篇，承担并完成了多项科研任务。授课重点突出、针对性、有效性、实用性极强，命中率高、辅导效果奇佳。
关于这两位老师的学员评价：
本人听过李娜老师的课程讲解，个人认为李老师授课：态度认真、讲解详细、内容全面、重点突出。
每个老师都听一遍，时间估计不允许，我总体感觉丰景春老师要好些，但是李娜老师也不错。新手建议听李娜老师的。我听丰景春老师的课比较多。
李娜老师严谨清晰，及时复习易混点，总结完美，非常适合外行及时间紧张的考生
感谢丰景春老师，他把项目管理讲得深入浅出。
非常感谢丰景春老师，他讲的项目管理真是太棒了，知识点与命题考点结合的很紧密，重点很突出。听了他的课件，思路很清晰，受益匪浅。
《建设工程项目管理》学习要点：
1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。
2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。
3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。
4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。
5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系；建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。
6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。
7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。
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